Grille de compétences

La grille de compétences est un outil simple et très opérationnel qui peut être utilisé comme « un tableau de bord des compétences » dans votre entreprise ou dans vos services. Très rapidement, vous avez une meilleure lisibilité des compétences disponibles et manquantes et des formations à envisager. Elle peut être un outil précieux pour les managers de votre entreprise.

Cet outil propose une photographie à un instant T des compétences disponibles dans l’entreprise ou un service et des actions de formation à envisager en fonction du niveau de maîtrise de ces compétences.

Les fiches de poste sont des outils essentiels à la construction de ce type de grille et les entretiens annuels d’objectifs peuvent venir alimenter le corps de cette grille et ses évolutions.

Des objectifs opérationnels :

  • Identifier les compétences actuelles pour optimiser l’organisation de l’entreprise et des services
  • Anticiper les besoins en compétences et avoir une vision claire de l’avenir
  • Détecter le potentiel de chaque collaborateur en vue de son évolution professionnelle
  • Identifier les besoins en formation et aider à la construction du plan de formation

Mieux s’adapter et plus rapidement aux évolutions de l’entreprise et du secteur d’activité

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